LIDERAR E GERIR EQUIPAS À DISTÂNCIA
#LIVETRAINING: 21, 22, 23 e 24 de Novembro, das 09:30 às 12:30
DATAS E DURAÇÃO:
4 dias | 12 horas | 21, 22, 23 e 24 de Novembro | das 09:30 às 12:30
Desenvolver equipas autónomas, responsáveis e competentes
Em contextos de mudança, é natural que as pessoas se sintam confusas, privadas dos seus referenciais e padrões habituais.
Como fazer o que sempre foi feito de forma completamente diferente? Esta é uma questão comum a gestores, líderes e elementos de equipas.
Os desafios da liderança mantêm-se constantes: obter resultados com e através da equipa que coordena; desenvolver as competências técnicas e soft skills; manter elevados os níveis de responsabilidade e motivação para que as pessoas continuem a realizar as suas atividades com um sentido de propósito.
O gestor e líder acompanha as pessoas e os seus resultados, conhece-as, escuta-as e impulsiona-as a irem mais longe.
E como conseguir tudo isto à distância? O que é semelhante e diferente? O que pode ser ajustado e o que tem de ser totalmente alterado?
Neste percurso, propomos dar pistas para estas, e outras questões. Vamos trabalhar à distância, integrando uma diversidade de momentos de aprendizagem que visam facilitar a transferência para a prática.
Para que novas formas de trabalho possam também significar ir mais além na liderança e no desenvolvimento de equipas autónomas, responsáveis, competentes.
OBJETIVOS
No final deste percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender o mindset e as competências para o exercício do remote management no atual contexto;
- Desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas em contexto de trabalho remoto;
- Utilizar as reuniões de forma motivante e produtiva criando condições que facilitam a motivação e o envolvimento;
- Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores;
- Definir planos de ação para implementar para si e para os elementos da equipa.
- Gestores e líderes que têm equipas geograficamente distantes entre si, permanentemente ou em situações pontuais.
DESTINATÁRIOS
- Gestores e líderes que têm equipas geograficamente distantes entre si, permanentemente ou em situações pontuais.
RESUMO DO PROGRAMA
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Introdução ao remote management
- As competências emocionais do gestor
- As ferramentas da assertividade
- Desenvolver e implementar um plano de ação
- A importância da comunicação no remote management
- Dar feedback
- Tornar-se um Gestor-coach
- Pedir feedback
- Promover a autonomia e delegar
- Sprint “Encorajar e manter a motivação da equipa”
- Sprint “Estratégias de Gestão de Conflitos”
Os cursos incluem: 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Formação.
Número Mínimo de Formandos
A realização dos cursos nas datas previstas está sujeita à existência de quorum mínimo de inscritos.
Temos Condições especiais para Empresas e Grupos
Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral ou Fim de Semana.
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